Draftcamp

تم تطويره بواسطة فريق محتوى
عاش هذه المشكلة

بدأ Draftcamp كحل داخلي في Socialinsider -
لأن مدونتنا فقدت الترتيب الذي استغرقنا
سنوات لكسبه، ولم تنجح أي محاولة في الحفاظ عليه.

فريق محتوى SaaS موجه للأعمالكنا أول عميل لنا

الأصلية

كان الاجتماع طويلًا جدًا وغير مفيد لمعظم الناس.

مُحسّن

استمر الاجتماع لفترة طويلة وأضاف قيمة قليلة.

بدأ الأمر بانخفاض لم نستطع إيقافه

لم يكن فجوة في السوق اكتشفناها، بل مشكلة كنا نخسر أمامها

كنا ندير المحتوى في Socialinsider - SaaS موجه للأعمال مع مدونة بُنيت على مدى سنوات، مئات المقالات، والبحث العضوي كقناة نمو حقيقية. ورأيناها تتوقف تدريجياً عن العمل. الترتيب الذي كسبناه بدأ يتراجع. المقالات التي كانت تجذب التسجيلات فقدت أهميتها مع تغير منتجنا وموقعنا. المكتبة التي استغرق بناؤها سنوات كانت تتدهور بهدوء، ولوحات التحكم أخبرتنا فقط بعد أن فقدنا الزوار.

كنا نعرف ما يجب علينا فعله - تدقيق المكتبة، تحديث ما كان يتراجع، وإزالة ما فقد قيمته. حاولنا ذلك فعلاً. لكن واجهنا السبب الذي يجعل أحداً لا يفعل ذلك باستمرار: تحديث شامل يكلف تقريباً مثل كتابة مقال جديد. كل ربع سنة كان 'تحديث المحتوى القديم' ضمن الخطة. وكل ربع سنة، المحتوى الجديد والإطلاقات كانت تفوز بالوقت نفسه. الصيانة لم تحدث - ليس لأننا لا نهتم، بل لأن الاقتصاديات والعملية كانت ضد ذلك.

الإصدار قبل المنتج

بداية بنيناه يدوياً.
ثم شاهدناه ينهار

قبل أن يصبح Draftcamp برنامجاً، كان سير عمل يدوي - بياناتنا، تعليماتنا، والكثير من جداول البيانات. كان يعمل، طالما استمر شخص ما في تشغيله.

كان يعمل، لكل مقال على حدة

سحب بيانات GSC، تشخيص الانخفاض، إعداد الملخص، كتابة المسودة، المراجعة، النشر. النتيجة كانت جيدة. لكل مقال على حدة، النسخة اليدوية كانت فعالة.

لم يصمد خلال شهر مزدحم

كان سير العمل يعتمد على من لديه وقت. في أول ربع مزدحم، توقف - وعادت المكتبة للتدهور بينما لم نكن نتابع.

لذا حولناه إلى نظام

أنشأنا التدقيق الذي يحدد العمل، والعملية التي تقوم بالبحث والكتابة، وبوابة المراجعة التي تحافظ على سيطرتنا. شيء يمكنه العمل بدون بطل.

بنينا النظام الذي تمنينا وجوده. وعندما نجح معنا، حولناه إلى منتج.
DC

فريق Draftcamp

كانوا سابقاً فريق المحتوى مع المدونة المتدهورة

الصيانة

المكتبة هي الأصل - احمها، لا تكتفِ بإضافة محتوى فقط

استباقي

اكتشف المشاكل قبل انخفاض الزوار، لا بعد أشهر

بقيادة بشرية

لا يُنشر شيء بدون موافقة شخص - هذا مقصود

صادق

سنخبرك عندما لا تحتاجنا

الجملة التي صممنا المنتج بأكمله حولها

كل شيء حتى لحظة الحكم البشري. هذه اللحظة محفوظة عن قصد

عندما تحدثنا مع فرق محتوى أخرى، قال الجميع نفس الشيء دون تحفيز: لن ينشروا عملاً غير مراجع. سمعة العلامة التجارية صعبة البناء وسهلة الفقدان، ولا أحد مستعد لتسليم هذا الخطر لآلة. كنا نشعر بنفس الشيء تجاه مدونتنا.

لذا وضعنا خطاً واضحاً، وتمسكنا به: النظام يتولى كل شيء حتى لحظة الحكم البشري - التدقيق، البحث، الملخص، المسودة، الفحوص - ثم يتوقف. شخص محدد يوافق على كل قطعة قبل نشرها. لا توجد خاصية النشر التلقائي، ولا وضع 'ثق بالذكاء الاصطناعي'، ولا طريقة لتجاوز الإنسان. هذا ليس قيداً نعتذر عنه، بل هو الميزة التي نفخر بها - السبب الذي يجعل فريق محتوى حريص يثق بالنظام فعلاً.

حيث نحن الآن

مبكرون، صريحون، ونبني بشفافية

Draftcamp منتج جديد له أصل مُجرب بشكل غير معتاد: كان يعمل على مكتبة SaaS حقيقية B2B - مكتبتنا - قبل أن يُباع لأي أحد. نحن فريق صغير من أوروبا، نبني بعناية، ونفضل أن نخبرك بصراحة بما يفعله المنتج اليوم بدلاً من وعود بخارطة طريق. إذا لم تُبنى ميزة بعد، سنخبرك. وإذا كان هناك أداة أرخص أو سير عمل مجاني يناسبك أكثر، سنقول ذلك أيضاً - كما لاحظت في كل الموقع.

إذا كان هذا يشبه المشكلة التي تواجهها - مكتبة قضيت سنوات في بنائها وتخسر مكانتها بهدوء بينما التقويم يشير دائماً إلى محتوى جديد - نود حقاً التحدث معك. ليس لعرض البيع، بل لنعرض لك كيف تبدو مكتبتك من خلال التدقيق، ونترك القرار لك.

شاهد مكتبتك كما تعلمنا أن نرى مكتبتنا

احجز عرضاً تجريبياً لمدة 30 دقيقة - تدقيق مباشر لمحتواك الحقيقي، وحديث صريح حول ما إذا كان Draftcamp مناسباً لك.

✓ 30 دقيقة ✓ تدقيق حقيقي، ليس عرض بيع ✓ كنا أول العملاء